Sanegir s’appuie sur des méthodes adaptées aux contextes spécifiques de leur clients
- Méthodologie liée au Risque
Analyse des risques
Évaluation du projet de marché d’ajustement d’un opérateur de réseau (RTE)
Suivant les objectifs de l’opérateur (ouverture, accès d’opérateurs étrangers, transparence, coûts..) analyse du projet et évaluation des risques : – par rapport au régulateur – en fonction de scénarios d’ouverture du marché – en tenant compte du positionnement des acteurs existants ou potentiels sur ce marché Recommandations d’évolution
Mise en place de Plan de Continuité d’Activité
Pilotage par les risques
Élaboration d’un plan de continuité d’activité (PCA)
Après l’analyse de risques : Étude des besoins des activités en cas de sinistre Transformation en besoins techniques (plate-formes, applications) Recherche de solutions de secours Rédaction du PCA : – solutions de secours – procédures techniques – procédures de travail – gestion de crise – gestion du changement – politique de tests
- Méthodologie liée au Marketing
- Méthodologie liée à la Politique de moyens
Analyse conjointe
Analyse des coûts
Business plans
Conduite du changement
Formation / communication
Gestion d’appels d’offres
Gestion des connaissances et de la documentation
Mise en place de contrôle de gestion
Mise en place de tableaux de bord
Optimisation de processus
Pilotage de projet / de portefeuille de projets